為確保公司2020年重點工作有序開展，按照集團年度重點考核的時間節點完成落實。近日，為了確保今年重點工作任務順利完成。自行車公司黨支部召開了重點工作推進會，對四季度重點工作進行安排布署、統籌協調。
創營收方面：會上強調在完成營收178萬元的目標的基礎并爭取超額完成。下一步工作的舉措，公司分2個協調小組每周與9個鄉鎮對接，力爭完成引資建點鄉鎮委托管理費的收取與合同簽訂。
降本增效方面：目標是控制在集團下達的營運總成本內。下一步措施，充分利用拆除的舊設備中有用的配件來降低營運成本，達到增效的目的。
嚴控管理費用:一是嚴格按公司年度預算控制“三公經費”和日常管理費用；二是定期召開財務分析會和相關費用開支的管控。
項目推進方面：公司電單車專班人員，在市治堵辦沒有下發站點規劃審查意見的情況下，積極與主管部門對接溝通，爭取早日完成電單車站點建設及招投標工作。
最后一個季度各部門要咬定年度重點工作目標，強化主體責任意識，明確工作措施。形成合力推進公司今年各項經營指標圓滿完成。